4月13日，道路分公司召开2019年度完工项目重点工作推进会，分公司班子成员，年度完工各项目负责人、后勤各职能部门负责人参加了会议。

　　会上，各项目汇报了节后复工整体进展、关键节点完成情况及过程中存在的问题、整改落实思路和措施。与会领导围绕分管工作，针对项目提出的问题进行了研究，结合项目实际，重点对倒排工期、除患铸安、品质工程建设等工作提出了要求。根据各项目总体施工计划及近期产值完成情况，会议部署了年度完工项目重点任务和控制性目标。

　　分公司总经理张庆书指出，2019年各项工作任务艰巨，尤其是年内要求完工及通车的项目，工期十分紧张。一要紧盯形象进度，层层分解产值目标，全力抓好落实；二要坚持分管领导蹲点帮扶，以结果为导向精准施策，多角度多路径解决进度“拦路虎”；三要吸取近期各地事故教训，抓深抓细安全生产，注重质量监管全覆盖，认真执行各项管理制度及要求，持续推进公司高质量发展。